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丹JBO官网佛斯中国蝉联卓越雇主大奖
返回列表2024年10月23日，丹佛斯中国在中国领先的人力资源媒体HRoot举办的“
此奖项是通过专业与权威的评估，遴选出最具前瞻性、引领性、创新性与专业性的卓越企业。该奖项旨在表彰那些在雇主品牌、企业文化、人力资源管理、员工关怀与发展等维度表现突出的雇主，本次是丹佛斯继2023年首次获奖后，第二次获奖。
在2024年进博会丹佛斯展台上，丹佛斯以“赋能绿色转型”为主题，聚焦能源、工业和城乡建设等中国经济和社会全面绿色转型的重要领域。同时，在展台上也能看到以丹家人为核心的展示区域，一则则生动的故事更是体现了我们在中国为中国的坚定承诺。
丹佛斯集团自2021年5月启动“ESG战略”以来，明确了脱碳、循环性、多元平等与包容三大关键领域，旨在推动重大变革。我们深知，一支高度敬业、积极进取的员工团队是实现集团“Core & Clear”战略和强劲财务指标的关键。因此，我们致力于打造一个鼓舞人心且极具包容性的职场环境，激发团队潜能，为员工赋能。
佛斯在中国为中国的承诺同样适用于我们每一位在丹佛斯工作的伙伴，关心员工的成长，并实现其与企业共同发展是我们的长期愿景
每一位丹家人都可以在公司的公共平台平等、公开、透明地参加到各种丰富的学习和成长活动中，截至2024上半年，丹佛斯中国为员工提供了人均11次的参加培训的机会；覆盖了97%的在职员工，总学习时长也已超过小时
当然在丹佛斯中国，人才发展绝不是培训上课这么简单，我们有机地将核心人才的识别同业务发展相结合，定制化设计成长发展项目，并关注项目落地和业务影响力的体现。比如针对专业人才的关键技术专家项目，自2021年启航至今，已累计孵化6项新技术专利，以及数十个应用于客户解决方法和优化生产流程等方面的商业秘密保护；这一系列的举动都为丹佛斯的人力资源发展贡献了优秀的实践经验。
同样丹佛斯中国也构建了完整的领导力发展体系。不论是从新任经理到业务领袖，还是从实体团队负责人到虚拟团队管理者，透过内部的课程自研和外部优质伙伴合作，每年都能为各级团队管理者提供强而有力的学习发展支持。
自2020年起，丹佛斯中国和瑞士洛桑管理学院合作，为中高层管理者定制了连续五期的学习发展项目（POST IMD），不仅加深了管理者们全球化视角和对业务战略的理解，同时也是通过行动学习，将理论知识转化为了实质的业务发展契机，由此项目所孵化的行业热点每年为丹佛斯及其客户带来超过3个亿人民币的合作机会。
佛斯通过“人才梯度驱动业务发展”的人才战略，吸引更多的女性和青年候选人加入组织，关注女性领导力的培养，打造多样的人才梯队。在2024年，丹佛斯中国区的女性管理层比例为27%，为丹佛斯全球区域第一，公司女性员工占比达到32.3%，相比较去年增加2.5%。同时，我们注重对青年人才的培养，通过院校合作和战略实习生、大学生方案挑战赛等项目，吸引与培养优秀的青年人才，在今年的新入职员工中，青年人才的占比达到了53%
们尊重并重视多样性的每一个方面，致力于打造一个让员工都有归属感的环境，并与公司共同推动多元、平等与包容的企业文化。公司成立了员工资源组（ERG），如“她成长”俱乐部和“青年成长俱乐部”，由员工自己领导的虚拟组织，具有相同背景、经历和目标的人相聚在一起，相互激励共同成长。截止到2024年10月，俱乐部已有共计200余名员工自发加入成为会员，活动参与人次更是达到上千，丹佛斯与员工共同打造包容的工作场所，促进员工的发展。
丹佛斯关注员工体验，2023年底HR一站式综合业务管理智能平台HR Servicehub正式落地中国，通过数字化方式，在实现了全球信息共享的同时，也为员工提供了极简且柔性的自助服务，提升用户自助体验。丹家员工通过线上平台自助查询，可快速获得信息，减少了繁琐的时间流程的同时，也有效提升了HR的工作效率。
“大中华区人力资源管理卓越大奖(HRoot Awards)”是目前大中华地区拥有强大影响力与广泛关注、极具权威、备受瞩目的人力资源评选活动。
该奖项旨在表彰协作高效，持续输出智力能力、优秀实践，以及有力支持业务部门的人力资源团队。增强人力资源部门在企业管理战略中的地位，并通过强大、高效的行动力推动组织发展。通过专业知识的输出，构建企业高质量人才仓，持续推进组织优化迭代JBO官网，通过人力资源专业手段提高企业管理、运营效率与质量。
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