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2024建筑行业会好JBO官网么?只要没死干就完了!
今年年初的时候,机缘巧合读了一本 “” ——《暴风雨的记忆:1965 年—1970 年的北京四中》,该书整理了 20 多名北京四中学子对那段特殊时期的回忆录。
如今,这 20 多位学生都已年过花甲、功成名就。但在当年,他们之中既有 “宏五类” ,又有 “嘿五类” ;既有,又有普通百姓;既有一副钢筋铁骨、百战百胜的 “革命小将” ,又有被人反复抄家、无尽迫害的 “反动余孽” 。他们从不同的视角,回忆了那一代人终生难忘而又不堪回首的青春年代。
其实关于那个时代的书籍材料,我倒也浮光掠影地看过一些。但本书细致入微的程度,让我们这代人既满足猎奇的同时,又感受到了散发于每个毛孔之间的颤栗。那种感觉仿佛是在电影院里刚刚看完了一部灾难片后,在走出影院那一刻,震惊之余暗自庆幸着 “还是现实世界好” 。
但一想想当年那场 “文化活动” 也就是发生于我们父辈的年少时期,所以现实与历史的边界,也就不再那么清晰分明了。
改革开放,既给那段荒唐的历史画上了句号,又为中国成为现代化强国的征程吹响了号角。虽然在过程中我们经历了赤字爆发、物价闯关、产能过剩、金融海啸等多次危机,但在困难之际,似乎我们每次都能从 “政策百宝箱” 里掏出一件神兵利器。有神兵护体,加之中国老百姓骨子里的勤劳与坚韧,所以每次危机,我们都能平安度过、化险为夷。
真正做事的人,几乎没人会否认我们当今也正处在巨大的危机之中。但与以往的危机不同,这次危机我们在体感上,存在大量的反差与不解:
明明年轻人的成本更低、可塑性更强,但为什么青年人失业率已经高到了不敢公布的离谱程度?
明明 2023 年我国 5.2% 的 GDP 增速已经超过了预期,但为什么市场各方对于这个数字的反应无比消极,股票价格也跌破了疫情暴发以来的历史低点?
明明西方国家已经老态龙钟、混乱不堪,但为什么 2023 年的各项经济数据依然强劲,美元、日元、欧元等主要币种依然坚挺,反而我国在世界中的经济份额却下降了,不是美国正经历史无前例的大滞涨么?
面对这些不解,我们每个人心中都有自己的答案。但知道了答案,似乎也缓解不了内心的无力感。
作为我国经济的 “压舱石” ,2023 年,建筑行业的日子也不好过。根据初步核算,2023 年建筑业产值突破了 31.5 万亿元,同比增长 5.8% 。看似成绩还不错,但这个加总数字背后,有一些残酷的细节被掩盖了。
这些细节,藏于行业的各个角落:或在某次招标现场,或在一次酒局之上,或在某个建筑民企老板无数个失眠的夜晚,或在某个包工头讨薪失败后绝望的午后……
2023 年,我国房地产投资额突破了 11 万亿元,比上年下降 9.6% ,其中住宅投资下降了 9.3%,降幅之大令人咋舌。
从开竣工面积数据中,我们也能体会到行业的扭曲。2023 年,住宅新开工面积下降了 20.9% ,而竣工面积却增加了 17.2%。开竣工面积数据的强烈反差,说明目前勉强支撑着地产行业的,是去化、吃老本。
一是因为住宅市场,是建筑行业的基本盘。在大建筑行业中,房建领域贡献了 60% 以上的产值,而住宅,又贡献了房建领域 60% 以上的产值。
二是因为 90% 以上民营建筑企业,主要业务领域都是住宅市场。住宅市场的低迷,直接令这些企业痛不欲生。
而民营企业的活力对于一国经济的重要性,再怎么强调都不足为过。但建筑行业中国企与民企的分化却有愈演愈烈之势。通过对上市建企 2023 年前三季度的财报分析可知:上市建筑央企(6.8%)、国企(7.8%)的营收增速,均高于行业的整体增速(6.6%)。
在行业整体增速 “还不错” 的背后,是少数央国企巨头的高歌猛进,与大量民营企业在生死线边缘的逡巡徘徊。
去年年中的时候与一家建筑民企老板聊天,与他探讨企业的核心竞争力问题。他说,我们没有什么所谓的竞争力,稍微能谈的上是优势的就是相对灵活。现在工程项目不垫资根本就拿不到,但是那些大央企垫资比较麻烦,限制比较多,得搞名股实债之类的包装。我们作为他们的分包,可以帮他们垫资,这就是我们的一个优势吧。
他的回答倒也实在:要么怎么办呢?没项目干一定活不下去,垫资虽然风险大,但起码还有项目干着……
当民营企业的核心优势已经沦落到可以帮央企违法垫资时,那民营企业家这个群体,还有什么尊严可言?
一个月以后,我参加了一个饭局,桌上有几个券商做基建项目 ABS 的金融精英。他们对各自的产品侃侃而谈,金融标的也是五花八门:有做高速公路的,有做产业园的,有把一家建筑央企应收账款弄成理财产品卖给老百姓的。
我听了一会儿,因为实在好奇,便忍不住问道:现在很多高速公路、产业园都亏损,很多建筑企业的应收账款他们自己都不知道怎么压降,以这些资产做标的金融产品,是怎么达到三五个点的收益率的?
“都能做出来” 这点我是知道的,我丝毫不怀疑他们的聪明才智。我好奇的是这些金融产品最终的命运,于是便问道:“这些金融产品卖出去后,最后的最后,也一定要依靠该产品实体标的的收益情况来偿还的。
比如,我是一家高速公路企业,我把一条公路未来 10 年收益为标的,发行金融产品来融资。但 10 年后,我得用这条高速挣的钱来还钱吧。但这条高速路肯定是不挣钱的。所以这些产品未来怎么办呢?”
面对我的困惑,这位金融精英冷冷回答道:哦,这些产品,未来大概率JBO官网是爆掉的。
“爆掉” 两个字,说出来时,是可以那么的轻描淡写,但往深了想一想,却又多么的细思极恐。
这一瞬间,那位民企老板和这位金融精英仿佛代表了行业的两极:有人如履薄冰、有人纵情高歌。
回到本文标题,2024,建筑行业会好么?说实话,我原本很想拼命挖掘一些行业的亮点,给从业者们鼓鼓干劲。
但不可否认的是,虽然行业中仍然存在着大量亮点可以挖掘,无论是利好的政策、还是某些蓬勃发展的细分市场(如三大工程),都伴随着很多结构性机遇。但这些机遇,从理论上说,都无法让建筑行业回到过去的高点了。因此,抛开大环境的低迷而拼命渲染小亮点的机会,对我而言,是违心的JBO官网。
因为在底层逻辑层面,我看不到任何建筑行业整体复苏的可能,其中的原因大致有两个:
一是随着城市化率的见顶,原有的土地财政模式难以为继。我们都知道,随着 1994 年的分税制改革,土地财政成为了各地方政府财政收入的主要来源,而土地财政又是建筑业过去 30 年飞速发展的底层驱动力。
但土地财政模式持续发展有个时代前期,即我国快速发展的城市化进程。一旦城市化速度放缓,土地财政的增量空间也就不存在了。
目前,我国城市化率已接近 70% ,已经接近理论层面的高位。虽然城市更新、城中村改造等存量市场依然可以为建筑业贡献产值,但存量市场的规模空间与利润空间,是无法弥补增量市场萎缩这一巨大窟窿的。
二是我国产业结构调整的整体方向,对建筑行业不算利好。过去 30 年,我国经济大盘中最大的支柱性产业,是房地产。
房地产行业每年可以为我国带动超过30 万亿的经济体量。而地产行业,长期看需求,中期看政策,短期看金融。这就解释了虽然近两年政策端和金融端频频释放积极信息,但为什么整个行业依然无比萧条。因为需求端的问题,基本上是个死局。
我国正处在产业结构调整的历史性节点,当第一大产业房地产难以为继之时,得有其他后来者补上。
从我国的政策导向和市场热度看,下一个领军行业,大概率是新能源。而大新能源产业里面,规模最大的是两个行业:新能源汽车与新能源发电。
目前,我国新能源汽车行业的市场规模大致是 3 万亿JBO官网,新能源发电为 1 万亿,加起来为 4 万亿,与地产行业仍存在着数量级层面的差距。
5 年后,新能源产业规模有望达到 10 万亿,但与 30 万亿的体量仍有不小差距,因此,新老产业巨头的交接,仍需要一段的时间。而这个窗口期,就是我国经济最脆弱的时期。
这就好像田径接力赛,如果交棒技术高超,成绩就不会差,我国经济会再次腾飞;如果交棒出现了失误,后果将不堪设想。
但就算交棒成功,对建筑行业也不算利好。因为虽然新能源行业也有很多能源基础设施、工业厂房的建设需求,但跟地产行业相比,新能源行业对建筑业产值的带动作用就小太多了。
因此,无论从政治经济角度还是产业结构角度,如今时代,对建筑行业都不太友好,这也势必会造成行业的持续低迷。
法国哲学家、“社会学之父” 孔德有个“三阶段法则”,他认为:人类的认知水平,要经历三个阶段:
第一个阶段是神学阶段,人们依靠神的力量来解释周遭现象,将一切事件都归结于上帝或者神灵的活动;
第二阶段是形而上学阶段,随着科学的发展,人们解释世界不再依赖神灵活动等这些超越性的力量,但还是会不断追问世界本源、第一原因、因果报应这些超越性概念;
第三阶段是实证主义阶段,在这个阶段,人们不再探索事情的意义,而是通过观察,寻找事物中的联系,构建科学的体系,追求的是切实有用。
前段时间,跟一位大学同学聊天,他博士毕业、海外背景、饱览群书、事业有成,已然是我们眼中的龙凤。聊天中,他跟我说,这两年在北京生活好难,受了很多委屈,不知道努力的意义是什么。
我知道他的知识广度,也深知说些鸡汤对于安慰他也是于事无补,便调侃他道,“兄弟,以你的段位,怎么退行到第二阶段了?” 他看了我一眼,然后意味深长地笑了下,自嘲道:“退行到第二阶段就不错了,你看庙宇经济现在多火,大部分人都已经回到求神问佛的第一阶段了!”
确实,“世界怎么变成这样了”,“工作的意义是什么”,“凭什么我要经历这些” 等形而上的问题,仍属于第二阶段的范畴。
而第三阶段的人,只关注一个问题:如何发挥不懈的能动性,以改变自己的境况。
回到开篇的那本 “” ,虽然我们或多或少都经历过不公与委屈,但我仍然难以深刻体会,那些当年被迫害、被流放的人是带着什么样的心情写完这本书的。是悲愤、还是释然?
当一个有为青年在大庭广众之下因为莫须有的罪名被同学批斗时,当一位中学老师被自己的学生肆意殴打到奄奄一息、连自杀的权力都没有时,当一位大学青年讲师被流放到边境的生产队只能终日与羊群为伍、看不到任何出路时,他们到底是怎么坚持下来的?
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